روایت صالحی از 4 سال حضور در وزارت ارشاد بی بدیل دات کام: سیدعباس صالحی در دیداری با معاونان و مدیران ستادی و استانی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی به رویکرد های چهارساله وزارتش در این وزراتخانه پرداخت و از برخی کارهای آن گفت. به گزارش بی بدیل دات کام به نقل از مرکز روابط عمومی و اطلاع رسانی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی، وزیر فرهنگ و ارشاد اسلامی عصر روز گذشته (۱۹ مردادماه) در تالار وحدت با معاونان و مدیران ستادی و استانی این وزارتخانه دیدار و گفت و گو کرد. سیدعباس صالحی در این دیدار اظهار داشت: وقتی موضوع برگزاری این جلسه عنوان شد به سبب اینکه از حضور در چنین نشست های مناسکی و تشریفاتی پرهیز می کنم در ابتدا بنا بر حضور نداشتم برای اینکه معتقدم دوستان و همکاران وقت های مفیدی دارند که می تواند برای کارهای دیگری ثمربخش باشد. اما چیزی که مرا برای حضور در این جلسه متقاعد کرد چند نکته بود و نکته اول آن اینکه بصورت حضوری و گرم از زحمات معاونان و مدیران ستادی و استانی تشکر کنم. وی در ادامه با اشاره به برخی اتفاقات در چهار سال قبل اضافه کرد: در این چهار سال مدیران استانی و معاونان در وضعیت سختی بودند و وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی همیشه شرایط سختی داشته اما در طول این مدت سالهای سخت تری داشت و به سهم خود وظیفه دارم از همه معاونان و مدیران تشکر کنم. صالحی با اشاره به منابع بودجه ای و مالی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی افزود: شرایط قابل توجهی در حوزه هزینه ها در طول این مدت داشتیم که تورم، شرایط سخت منابع مالی کشور، کرونا و... نیز بر آن موثر بود. بعنوان مثال وقتی به آمارها با نگاه مقایسه ای توجه می نماییم، درمی یابیم که تفاوت قابل توجهی در سال ۹۷ و ۹۹ وجود دارد. در زمینه هنرهای نمایشی در سال ۹۷ تعداد مجوزهای اجرا ۷۱۹۶ اجرا بود و این رقم در سال ۹۹ به ۱۲۶۵ اجرا رسیده است. حتی در زمینه تماشاگر هم موثر بوده، بطورمثال در سال ۹۷ تعداد تماشاگر ۸ میلیون و ۲۰۰ هزار نفر بوده و در سال ۹۹ یک میلیون و ۱۷۶ هزار نفر. در زمینه های مختلف موسیقی، سینما و... هم چنین بوده است. وی در عین حال بیان کرد: مجموعه این دفعه سنگین، کاهش فعالیت ها را منجر می شد که ذی نفعان ما را هم درگیر کرد و بار این اتفاقات بر دوش معاونان بود. صالحی در ادامه به رویکرد های این دوره از فعالیت وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی اشاره نمود و اظهار داشت: جریان خدمت به نظام، کشور و فرهنگ، جریان مداومی است و ما بعنوان میهمان می آییم و می رویم و دوستان هم انصافا میزبانی خوبی از من داشتند. این تغییرات طبیعی است و باید کاری کرد گام های بعدی موثرتر و متکامل تر باشد. وزیر فرهنگ و ارشاد اسلامی افزود: نخستین رویکرد برنامه گرایی بود. اینکه نیاز به برنامه میان مدت و حتی بلندمدت داریم. به ۹ کلان برنامه ای که تدوین شد، التزام داشتم و در گفت وگوهایی که در قالب تجربه نگاری صورت گرفته نگاه من را با همکاران در این دوران نشان میدهد که درحال انتشار از طرف روابط عمومی وزارتخانه است. او اظهار نمود: بخش دوم برنامه گرایی، برنامه و بودجه است که از زمان دکتر صالحی امیری در سال ۹۶ شروع شد و از سال ۹۷ در قالب فرایندی نسبتا جدی قرار گرفت. کمیته های اولیه آن تشکیل شد و من و معاونان در آن حضور داشتیم برای اینکه بودجه سالانه به صورتی نقشه یک ساله یک سازمان و نهاد است. بدین سبب برنامه گرایی میان مدت و سالانه رویکرد اول بود که یکی از مبانی قوام سازمانی است. تمرکززدایی موضوع مهمی در زمینه فرهنگ و هنر است. فضای ظرفیت های فرهنگ و هنر در استانها بسیار شتابنده است و باید به طرف رویکرد تمرکززدایی برویم که دراین زمینه هم اتفاقاتی صورت گرفت. بطورمثال سفرهای برنامه ای، تفاهم نامه های همکاری با استانها و... همچون این اقدامات بود. وزیر فرهنگ و ارشاد اسلامی افزود: فضای مجازی هم خیلی به کمک آمد. بطورمثال نمایشگاه مجازی کتاب در استانها ۴۰ میلیارد تومان فروش داشت. بدین سبب مصرف، تقاضا و توزیع و مصرف فرهنگی خودرا در گستره فراتهرانی گسترش دادیم. صالحی اظهار داشت: شفافیت رویکرد بعدی در این دوره بود. شفافیت، کیمیا است. قدم های قابل توجهی دراین زمینه برداشته شد. قراردادها، حمایت و... بطور شفاف اطلاع رسانی شد. وزیر فرهنگ و ارشاد اسلامی اضافه کرد: فاصله بسیاری با فضای دولت الکترونیک داشتیم ولی با اهتمام همه معاونان و مدیران اتفاقات خوبی در این عرصه شکل گرفت. صالحی اظهار داشت: وقتی فضای مجازی پدید آمد ما نیاز به وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی ۲ پیدا می نماییم، برای اینکه بستر حوزه تولید، توزیع و مصرف درحال تغییر است و اگر خودرا متناسب با تغییرات جدید نکنیم منجر به انحلال می شود. بدین سبب دراین زمینه برنامه تحول در نظر گرفته شد و بسترهای حوزه وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی در فضای جدیدی همچون سامانه های فهما، زینو و... شکل گرفت. وزیر فرهنگ و ارشاد اسلامی تنش زدایی و ایجاد فضای آرام را رویکرد ششم برشمرد و اظهار داشت: وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی گرفتار تلاطم بوده و ماهیت آنرا گرفتار اختلال و وقفه جدی کرده بود و ما نیاز به آرامش جدی داشتیم که این نیاز در سه سطح بود. سطح اول، سطح بیرونی بود. حفاظت از این آرامش کار آسانی نبود و همه در این کار کمک کردند. سطح دوم، سطح ذی نفعان و هنرمندان، اصحاب قلم و رسانه و... بود. اینکه ذی نفعان ما در این دوره مقدار زیادی همراهی از خود نشان دادند و حداقل در مقابل ما قرار نگرفتند. سطح سوم هم سطح آرامش درون دستگاهی بود. اینکه در فضای داخلی بلندگوهایی مقابل خود نباشیم. بدین سبب این رویکرد یک استراتژی جدی بود. صالحی افزود: توجه به حقوق ذی نفعان رویکرد دیگر این دوره بود. با نگاه اینکه پدر خانواده هستیم خودرا عائله مند در دو بخش کارمندان و ذی نفعان دانستیم و خودرا نسبت به آنها مسئول دانستیم. هر چند مقدورات کشور کم شد ولی کارهایی دراین زمینه شکل گرفت که از آن جمله می توان به بیمه بیکاری و... اشاره نمود. هر چند کار سختی بود ولی اتفاقاتی دراین زمینه شکل گرفت. در زمینه صندوق هنر هم اقداماتی انجام شد. بدین سبب رویکرد این بود که تلاش نماییم اصحاب فرهنگ و هنر را مورد توجه قرار بدهیم. او همین طور بیان کرد: انضباط مالی، رویکرد هشتم بود. در انضباط مالی، سازمان های فرهنگی هنری بیش از جاهای دیگر باید سلامت اقتصادی داشته باشد برای اینکه اگر غیر این باشد نگاه منفی به آنها ایجاد می شود. در این بخش هم کوشش های زیادی صورت گرفت تا مسیر را به طرف حل کردن مسئله ها ببریم. در این دوره پرونده ای در زمینه بازرسی باقی نماند و دوستان تلاش کردند این مسیر را پیش ببریم. در این دوره حسابرسی موسسات جدی گرفته شد و همه موسسات فضای روشنی از حسابرسی مالی خود پیدا کردند. وزیر فرهنگ و ارشاد اسلامی افزود: مرجعیت سازی این وزارتخانه رویکرد مهم دیگر بود. اینکه بتوانیم جایگاه آنرا در دستگاه های دولتی، عمومی و... ارتقا دهیم. او اشاره کرد: هر مقدار بتوانیم ورارت فرهنگ و ارشاد اسلامی را بعنوان پیشانی حوزه حاکمیتی در بخش فرهنگ نشان دهیم جایگاه آن ارتقا می یابد. تضعیف این وزارتخانه تضعیف حاکمیت در زمینه فرهنگ است. در این بخش هم اتفافاتی صورت گرفت. تشکیل شورای اطلاع رسانی استانها، شورای هنر و... همچون این اقدامات در این بخش بود. وزیر فرهنگ و ارشاد اسلامی سپس چابک سازی را رویکرد دهم این وزارتخانه برشمرد و اظهار داشت: همه سازمان ها لازم دارند که پوست اندازی ساختاری داشته باشند و دراین زمینه هم تلاش هایی در این دوره صورت گرفت و هم اکنون سازمان سینمایی، معاونت هنری و معاونت فرهنگی با ساختار همگرا و چابکی هم راه است. صالحی در آخر اشاره کرد: دو نکته دیگر وجود دارد که مرا متقاعد کرد تا در این نشست حضور یابم. طلب حلالیت یکی از این دو نکته است. مرگ خیلی نزدیک است و از تک تک شما طلب حلالیت دارم و دومین نکته این بود که تغییر دولت به مفهوم تغییر نظام نیست. بدین سبب از همه می خواهم حتما همه توان و همت، خیرخواهی و مشورت صادقانه خودرا برای مسئولان بعدی قرار بدهید و همان گونه که با صداقت با من همکاری کردید با مدیران آینده هم اینگونه باشید و از صمیم قلب برای شان آرزوی توفیق کنید و با تمام قوا برای آنها کار انجام دهید تا ایران همچنان محفوظ بماند. در ابتدای این جلسه چهار نفر از معاونان و مدیران وزارت ارشاد به نمایندگی از دیگر مدیران به سخنرانی پرداختند. در ابتدا لادن حیدری، معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی به نمایندگی از دیگر معاونان این وزارتخانه سخنرانی کرد و اظهار داشت: حضور من در معاونت توسعه مدیریت و منابع وزارتخانه حاکی از تحولات جدی در زمینه فرهنگ و هنر بود. به این معنا که اعتماد به بانوان یکی از این تحولات بود. حیدری خطاب به وزیر فرهنگ و ارشاد اسلامی افزود: با وجود داشته های حداقلی و تکیه بر موجودها توفیقات بسیاری در دوره حضور شما یه عنوان وزیر فرهنگ و ارشاد اسلامی به دست آمد. او اظهار داشت: تنها اصل ثابت در دنیا تغییرات است و بطور قطع مدیریت جناب آقای دکتر صالحی در اذهان می ماند. حیدری با اشاره به برخی اقدامات در دوره وزارت سیدعباس صالحی اظهار داشت: در این دوره انواع بلایای طبیعی، تحریم، کرونا و... به وجود آمد و بحران های مستقیم و غیرمستقیم بر فعالیت ها و منابع ما تاثیر گذاشت ولی امروز این کشتی پرتلاطم به ساحل آرامش رسیده است. وی در ادامه به برخی کمبودهای منابعی اشاره نمود و اضافه کرد: هزینه ها حداقل منابع موجود در این عرصه را بلعید و خیلی از فشارها و دغدغه های این حوزه که از طرف نهادها، نمایندگان و مطالبات استانی وارد می آمد بر دوش دکتر صالحی بود. معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی اظهار نمود: یادمان نمی رود دکتر صالحی برای پشتیبانی از استانها چقدر تلاش کردند. همیشه می گفتند اول استانها و بعد کارهای ستادی. در زمینه پشتیبانی از اهالی فرهنگ و هنر کوشش های وافری داشتند. جلب حمایت های کمک معیشتی برای اهالی هنر از دیگر اقدامات ایشان است. حیدری در ادامه اظهار داشت: ایشان مبانی اقتصاد فرهنگ را پایه گذاری و زیرساخت های آنرا تحکیم کردند. پشتیبانی از کسب وکارهای فرهنگی و هنری برای نخستین بار در قالب تسهیلات و بیمه بیکاری در این دوره انجام شد. بودجه وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی در این دوره مستمر شد و برای معاش کارکنان نهایت تلاش انجام شد. دکتر صالحی پیش نویس افزایش حقوق کارکنان را به دولت بردند و این مهم برای همه ارکان دولت به تصویب دولت رسید. در بخش دیگری از این جلسه ابوذر ابراهیمی ترکمان، رییس سازمان فرهنگ و ارتباطات به نمایندگی از روسای سازمان های وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی با اشاره به برخی خاصیت های اخلاقی سیدعباس صالحی اظهار داشت: تواضع یکی از خاصیت های دکتر صالحی است. تواضع، شان ما است و تکبر، شان ما نیست. برای اینکه در تکبر انسان می خواهد بگوید من بزرگ هستم در صورتیکه فقط خدا بزرگ است. بدین سبب تکبر یک دروغ عملی و اعتقادی است و اگر انسانی خودرا برتر بداند گرفتار یک دروغ عملی و اعتقادی شده است. ابراهیمی ترکمان اضافه کرد: ملاصدرا می گوید ما صرف احتیاج هستیم و تواضع شان ماست و کاملا با ما سازگار است. این تواضع بیش از همه چیز در دکتر صالحی نمایان است. در دوره مدیریت دکتر صالحی استغنا را به خوبی احساس کردیم. استغنا شامل غنا است. ممکنست کسی غنی نباشد ولی استغنا داشته باشد. ممکنست انسانی نتواند کسی را نرنجاند ولی امکان ندارد نرنجد. برای اینکه ریشه نرنجیدن در توقعات ما است انسانی می تواند نرنجد که ابتدا توقعات خودرا قطع کند و ما این را در دکتر صالحی دیدیم. ابراهیمی ترکمان در آخر اظهار داشت: در کنار همکاری با دکتر صالحی از خاصیت های اخلاقی ایشان بهره بردیم و برای وزیر آینده هم آرزوی های خوب می نماییم. در ادامه محمدرضا بهمنی رییس مرکز توسعه فرهنگ و هنر در فضای مجازی به نمایندگی از روسای مراکز تابعه وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی سخنرانی کرد. او اظهار داشت: یکی از دستاوردهایی که در دوره حضور دکتر صالحی در وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی صورت گرفت احیای جایگاه حاکمیتی این وزارتخانه بود که تدبیر و درایت ایشان در این اتفاق بزرگ نقش به سزایی دارد. بهمنی افزود: هماهنگی و انسجام و هم افزایی در مجموعه وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی از دیگر دستاوردهای دوره وزارت آقای صالحی است. هیچگاه چالش جدی بین بخش های مختلف وزارتخانه را شاهد نبودیم. توجه به بعد اندیشه ورزی در موضوعات از دیگر دستاوردهای این دوره بود که به اعتبار حضور دکتر صالحی به موضوعات با نگاه اندیشه ورزانه توجه می شد. همین طور تعداد بسیاری تکلیف حاکمیتی در زمینه فضای مجازی در کارهای وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی تعریف شد. در بخش صندوق اعتبار هنر، بنیاد فارابی موسسه خانه کتاب و ادبیات، نمایشگاه کتاب، بنیاد رودکی و راه اندازی آرشیو ملی اسناد فرهنگ و هنر کشور، گذرهای فرهنگی و... اتفاقات خوبی صورت گرفت. در ادامه حجت الاسلام دانشی، مدیرکل فرهنگ و ارشاد اسلامی استان مرکزی به نمایندگی از مدیران کل استانها به سخنرانی پرداخت و بیان کرد: دکتر صالحی یکی از چهره های بلندمرتبه در عرصه فرهنگ کشور است. چهره ای دانش آموخته در زمینه و دانشگاه که موجب افتخار بود یک دانشمند در صدر وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی است و منشا تحولات بزرگی در این وزارتخانه شدند. دانشی اضافه کرد: دکتر صالحی برای مدیران استانی دستاوردهایی داشتند. برمبنای شعار ایران تهران نیست، تلاش کردند بودجه وزارتخانه را به سمت و سوی استانها هم بکشانند. در این دوره با تعدادی از معاونت ها که تفاهم نامه همکاری نداشتیم، به امضای تفاهم نامه همکاری رسیدیم. سفرهای استانی ایشان بسیار موثر بود و دیدار با بزرگان ادب، فرهنگ و هنر استانها باارزش بود. سه شنبه های تکریم همزمان با چهلمین سالگرد دفاع مقدس فرصتی برای ارتباط عاطفی بین وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی و قشر ایثارگر بود. امیدواریم در دولت آینده این ساز و کارها توسعه یابد. منبع: بی بدیل دات كام 1400/05/20 23:35:59 5.0 / 5 817 تگهای مطلب: برنامه , خانواده , دستگاه , رسانه این مطلب بی بدیل را می پسندید؟ (1) (0) X تازه ترین مطالب مرتبط بمب خنده در پذیرایی معرفی ارزان ترین و کاربردی ترین لوازم ضروری برای علاقمندان به پیپ معرفی برندهای مطرح بیسیم قدردانی وزیر بهداشت از کادر سلامت برای نجات جان مجروحان حوادث اخیر نظرات بینندگان در مورد این مطلب نظر شما در مورد این مطلب نام: ایمیل: نظر: سوال: = ۴ بعلاوه ۲